Профессия
Старт: сразу после оплаты
Длительность: 11 мес
Обучение с нуля в удобном формате
Реальные задачи и кейсы компаний
Профессия в IT без программирования
Персональная обратная связь
Преподаватели — о том, что им нравится в управлении продуктами
Продакт-менеджер в IT отвечает за создание и развитие продукта — мобильного приложения, сайта или услуги.
Создает продукты: исследует пользователей и рынок, чтобы придумать решение, которое улучшит жизнь людей.
Развивает продукты: собирает данные и проводит тестирования, чтобы сделать продукт полезнее и удобнее.
Помогает бизнесу расти: определяет бизнес-модель продукта, ищет новые возможности для роста выручки и аудитории.
Управляет командой продукта: выстраивает работу проджект-менеджеров, программистов, дизайнеров и аналитиков.
Продакт-лид в крупной соцсети в США. Работал с Google, Alibaba Group, DoDo Brands.
Продакт-оунер в крупной соцсети в США. Создает и успешно развивает B2C- и B2B-продукты более 5 лет.
Продакт-оунер в «Тинькофф». Работала в QSOFT и ЦУМе. Прошла путь от разработчика до владельца продукта. Более 4 лет создает с нуля и развивает цифровые продукты.
Основатель продуктовой студии ProductHub.ru. Работал директором по продукту в Альфа-Банке. Создает и развивает цифровые продукты более 7 лет.
Тимлид продуктового дизайна в международном сервисе пассажирских перевозок. Работал в Авито и Ozon. Более 15 лет опыта в продуктовом дизайне. Работает над продуктами для многомиллионной аудитории.
Продакт-менеджер в «СберМаркете». Работал в «Тинькофф», VK и МТС.
Экс-директор по развитию в Refocus. Работал директором по продукту в Eduson.
Продуктовый дизайнер в «Яндекс Про».
Продакт-менеджер в «Тинькофф». Проводила исследования для крупных отечественных и зарубежных брендов в агентстве Tiburon Research. Участвовала в запуске EdTech-стартапа.
Директор по продукту в 60sec.site. Работала директором по продукту в Splitmetrics и Semrush. Преподает в НИУ ВШЭ.
Продакт-лид, работает в студии ProductHub. Специализируется на проведении продуктовых исследований.
Продакт-менеджер в индустриальном стартапе в Барселоне. Работала во Wrike и Semrush. Создает и развивает диджитал-продукты более 8 лет.
Предприниматель, основатель студии No code разработки. 10+ лет в b2b-sales development (Checkme, ProductStar, Маяк Power BI).
Консультант по монетизации и выводу продуктов на новые рынки в венчурном фонде. Работала в «МегаФоне», «Сбере», банке «Открытие». Более 10 лет опыта работы с цифровыми продуктами.
Agile-коуч и Delivery Lead в эко-системе «Сбер». Работал тимлидом проектного IT-отдела в промышленном конгломерате AGC (Япония).
Chief Marketing Officer в moodby.com (Кипр). Работала в команде маркетинга Booking.com и Skyeng. Экспертка в маркетинге и коммуникациях на рынках Западной и Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, РФ и СНГ. Более 13 лет опыта в B2B-, B2C-маркетинге и ATL/ABL рекламе.
Ex-руководитель маркетинговых проектов red_mad_robot. Больше 10 лет в коммуникациях, из них 6 — в СX и запуске цифровых продуктов. Фасилитатор и ментор. Обучила продуктовому подходу несколько потоков в крупных промышленных компаниях. Ранее работала с продвижением музыкантов и fashion-продуктов.
Продакт-лид и руководитель контента в крупнейшем ритейле Узбекистана Korzinka GО. Более семи лет в управлении проектами и продуктовом менеджменте.
Senior диджитал-маркетолог компании red_mad_robot. 4 года работала экономистом по сопровождению кредитных портфелей крупных строительных компаний. 3 года в диджитале, начинала как Junior SMM-менеджер, занималась сетапом и развитием маркетинговых команд в разных странах. Использует аналитический подход к созданию контента.
Программа курса по продакт-менеджменту рассчитана на 11 месяцев, учебе нужно посвящать около 10 часов в неделю.
188 уроков
45 учебных недель
27 практических заданий-кейсов
8 проектов
35 вебинаров
Самостоятельное изучение
Введение
7 недель
Модуль 1
Итоговый проект: дизайн предпродуктового исследования.
4 недели
Модуль 2
Итоговый проект: определение нового бизнес-продукта с помощью Lean Canvas.
7 недель
Модуль 3
Итоговый проект: проектирование карты пути пользователя (CJM).
6 недель
Модуль 4
Итоговый проект: проектирование MVP продукта.
3 недели
Модуль 5
Итоговый проект: бэклог разработки нового продукта.
4 недели
Модуль 6
Итоговый проект: проектирование маркетинговой стратегии и гипотез для улучшения.
6 недель
Модуль 7
Итоговый проект: расчет юнит-экономики и определение ключевых управленческих решений для развития продукта.
4 недели
Модуль 8
Итоговый проект: разработка стратегии развития продукта.
4 недели
Модуль 9
Финальный проект программы: разработка прототипа вашего цифрового продукта.
Бонусный курс
Продакт-менеджер
Реальные проекты, которые будут работать на вас.
CJM
Продуктовые исследования
Прототип
Маркетинговая стратегия
Стратегия развития продукта
Система сбора метрик
User Stories
JTBD
Excel
Jira
Miro
Figma
Tilda
Вам понадобится около 10 часов в неделю. Из них примерно 1,5 часа — это видеолекции, остальное время — практика и вебинары с наставниками.
Каждую неделю вы будете выполнять несколько домашних заданий самостоятельно и одно задание — с проверкой у преподавателей курса по продакт-менеджменту. Чтобы сдать домашнее задание, у вас будет неделя.
Специальных требований к компьютеру нет. Подойдет любой ноутбук или стационарный компьютер с доступом в интернет.
Войти
Каталог
